08:15 Einführung
08:47 Die Phase „Definieren“
09:12 Übung: Problembeschreibung
09:15 Prozessablaufplan
09:35 Übung Prozessablaufplan
09:38 SIPOC-Modell und Ablaufplan
09:57 Pause
10:12 Übung SIPOC
10:15 CTQ
11:32 Mittag
12:17 Übung: Operative Definitionen
12:20 Projektrahmen
12:30 y=ƒ(x)
12:43 y=ƒ(x)-Übung
12:46 Prozessablaufplan 2
12:49 Ursache-Wirkungs-Diagramm:
13:34 Pause
13:49 Projektbrief
14:24 Ergebnisse der Phase Definieren
14:30 Die Phase „Messen“
15:38 Datensammlungsplan
15:57 Pause
16:12 Übung-Datenquellen
16:15 Gruppierung von Daten – Schichtung
16:28 Datensammlungs-Werkzeuge
16:53 Stichprobenentnahme
17:25 Übung: Datensammlungsplan
17:29 Stichprobenentnahme
17:32 Statistik

08:15 Parameter der Lage
09:00 Parameter der Streuung
09:12 Normalverteilung
09:22 Pause
10:07 Übung : Normalität
10:22 Normalverteilung
10:25 Einführung Graphische Darstellungen
10:28 Messsystemanalyse
10:54 Übung: Operative Definition
11:29 Messsystemanalyse
11:32 Gage R&R
11:51 Mittag
12:27 Zentralen Grenzwertsatz,
12:42 Daten Sammlungsblatt
12:51 MSA Streuungskomponenten
13:07 Übung: Messsystemanalyse (Papier Schneiden)
13:23 Messsystemanalyse Atributive
13:26 Pause
13:58 Messsystemanalyse
14:43 Prozessfähigkeit
14:50 Fähigkeitsuntersuchung: Variable Daten
15:38 Pause
16:23 Z Wert: Ein weiterer Fähigkeitsindex
16:38 Prozessfähigkeit

08:15 FMEA
09:03 Phase Auswerten
09:18 Inferenzstatistik
09:53 Mittag
10:09 Stichprobefehler
10:41 Signifikanz
11:26 Der Hypothesentest
12:17 Pause
12:27 Prozessanalyse Werkzeuge
14:09 Grafische Auswertungsmethoden
14:24 Pause
14:53 Grundursachen
17:14 Die Phase „Verbessern“
17:29 Mittag
17:38 Elemente der Phase Verbessern

08:15 Prozessmodellierung Korrelation und einfache Regression
09:00 Pause
09:48 Residuen
10:03 Übung: Modelierung von Y=f(x)
11:35 Statistische Versuchsplanung (DOE)
11:50 Mittag
12:29 Übung: Helikopter-Versuch
12:32 Statistische Versuchsplanung (DOE)
13:30 Pause
14:15 Aktualisieren der FMEA und Dokumente in der Phase Verbessern
14:18 Übung: Validierung von Verbesserungen
14:24 Die Phase „Lenken“
14:39 Übung: Fehlervorbeugung
15:30 Regelkarten
15:34 Pause
16:12 Elemente einer langfristigen MSA
16:15 Die Kontrolphase

08:15 Leadership Program
08:30 Project Management Model
08:39 Team Management Model
09:59 Pause
10:44 Change Management?
10:51 Übung: Veränderung wahrnehmen
11:16 Change Management
12:00 Mittag
12:30 Prüfing 75 Fragen, 90 Minuten
14:00 Auswertung

09:30 Six Sigma Lean Lean Simulation Workshp
17:00 Zertifikatsüberreichung
17:30 Ende